新年新起点

元月27日（正月初六），润发机械、润浦型钢召开2023年新春开门红会议，新年新起点、新思路、新动作。润发机械、润浦型钢总经理沈坚主持会议，各部门、车间、科室负责人参会。 

2023大展鸿兔

会上，沈总对2023年年度目标进行了再次明确，他强调，要不折不扣的执行落实好集团年度指标任务，创新突破抓好各项工作，确保一季度“开门稳、开门红”。

一是做好一项中心工作。狠抓指标数据落实，润发机械完成年度计划的19%以上，润浦型钢完成年度计划的17%以上。

二是提升三个共识。在履职尽责方面形成共识，思想统一、行动统一、目标统一，一级对一级负责，团结带领好各自团队，做到千斤重担大家挑。在创新突破方面形成共识，各团队围绕2023年如何带队伍、如何抓工作、如何解决突出问题要有新作为。在发展定位方面形成共识，润发机械做精做强本部、做细做优外库，润浦型钢做大总量、做优产品、做低成本，各团队联动联合互帮互助，全力推进市场拓展、产品优化、信息赋能等工作。

三是落实三项措施。抓行动，确保一季度订单吃饱开足，继续复盘，把2022年问题作为主要控制点开展各项培训。抓效率，设备开台率、人员到岗率要稳，实现已到岗人员效率最大化。销售快速下沉客户，车轮滚滚跑市场。抓管理，内控制度培训落实，安全现场统筹兼顾，内外培训全面开展，企业文化宣传建设，形成良好工作氛围。

各团队代表作表态发言